Outplacement ...
... für Arbeitgeber
Auf Seiten des Unternehmens dient Outplacement dazu, das öffentliche Ansehen des Unternehmens zu schützen, den Zeit- und Kostenaufwand des Kündigungsprozesses zu verringern sowie Gerichtsklagen von Mitarbeitern zu vermeiden. Daher bietet sich Outplacement vor allem in Kombination mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsverträge an, da so betriebliche Kündigungen vermieden werden können.
Mit geeigneten Outplacement-Maßnahmen zeigen Unternehmen ihre Bereitschaft, Verantwortung für die gekündigten Mitarbeiter und ihre weitere Laufbahn zu übernehmen. Gleichzeitig wird die Arbeitsmotivation der verbleibenden Mitarbeiter aufrechterhalten, die zumindest mittelbar Sorge um ihren Arbeitsplatz haben.
Das Ziel von Outplacement ist eine menschlich faire und konsequente Trennung, die als durch offene Kommunikation geprägten Entwicklungsprozess verstanden wird. Sozialverträglich durchgeführte Personalanpassungsmaßnahmen sichern die Zukunft der Mitarbeiter. Das Unternehmensimage erleidet keinen Schaden und die Motivation der verbleibenden Belegschaft bleibt erhalten.
Wie Unternehmen profitieren:
- Konfliktarme Gestaltung des Trennungsprozesses
- Vermeidung von Imageschäden
- Dokumentation der sozialen Kompetenz und Verantwortung des Unternehmens
- Effizienter Einsatz der Gelder
- Vermeidung langwieriger Rechtsstreitigkeiten
- Schnellere Realisierung organisatorischer und personeller Veränderungen
- Produktivitätseinbußen werden abgefedert bzw. verhindert
- Motivation und gutes Arbeitsklima bleiben erhalten
- Verbesserte Mitarbeiterbindung durch positive Signalwirkung für die verbleibende Belegschaft
- Zeichen setzen für zukunftsorientiertes und kostenbewusstes Personalmanagement
- Aktive Entlastung des Managements und der HR-Abteilung
- Fokus kann auf die organisatorische und strukturelle Veränderung gelegt werden
- Planungssicherheit im Rahmen des Change Managements
... für Arbeitnehmer
Outplacement dient vor allem dazu, Mitarbeitern bei der beruflichen Neuorientierung und Erhaltung der Lebensqualität zu helfen. Entlassene Mitarbeiter werden nicht alleine gelassen. Wir begleiten sie während des gesamten Entlassungsprozesses, um sie emotional zu unterstützen und den Wechsel in ein neues Beschäftigungsverhältnis zeitnah zu realisieren. Dabei setzen wir auf zahlreiche Maßnahmen: Wir bieten Einzel- und Gruppenberatungen an, organisieren Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme und unterstützen sie aktiv bei der Arbeitsplatzsuche oder Gründung einer selbstständigen beruflichen Existenz.
Der Erfolg einer Outplacement-Beratung liegt in der ausgewogenen Mischung aus psychologischer Unterstützung in der ersten Zeit nach der Trennung vom Unternehmen und einer professionellen Karriereberatung. Im Kern soll der Mitarbeiter für den Arbeitsmarkt qualifiziert werden bzw. seine Beschäftigungsfähigkeit erhalten bleiben. Der wesentliche Vorteil einer Beratung ist die sehr hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Mitarbeiter in kurzer Zeit ein neues, passendes Tätigkeitsfeld findet.
Wie Arbeitnehmer profitieren:
- Professionelle Unterstützung bei der emotionalen Verarbeitung der Kündigung
- Stabilisierung durch regelmäßige Beratung
- Überprüfung eigener Visionen und Ziele
- Motivation und Coaching für aktives Handeln
- Stärkung des Selbstbewusstsein und Motivation zum Neubeginn
- Analyse der Stärken und Schwächen, Fähigkeiten und Potenzialen
- Erarbeitung neuer Berufsziele
- Erhöhte Chancen am Arbeitsmarkt durch professionellen Marktauftritt
- Optimierung der Bewerbungsunterlagen
- Ausbau der Eigenmarketing-Fähigkeit
- Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche/Präsentationstraining
- Unterstützung bei Vermittlung, Recherche und Kontaktaufbau
- Individuelles – auf die persönliche Situation zugeschnittenes – Leistungsangebot
- Garantierte Betreuung bis zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit im neuen Arbeitsverhältnis